《重生之互联网巨头崛起》第51章 扣扣不能动

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    加客服QQ0可以催更，加书，看首发上书屋m.wkkshu.    有问题，催更可以加客服QQ0魏初阳这边会议结束了，腾讯那边正在开始。(书^屋*小}说+网)
    腾讯总部会议室的大门被一人给打开，紧接着大概二十多人都陆续的走进来，有的忙活着将投影设备开机连接好，有的摊开笔记本整理着一会要发言的材料，有的则是在相互讨论着些什么问题，总之，叽叽喳喳一片热闹的情景。
    不过当一个人影迈着矫健的步伐走进来的时候，会议室里顿时变得安静下来，会议室里的众人，全都正襟危坐好，表情也认真起来。
    最后进来的人影便是业界戏称为“小马哥”的马pony，滕讯集团的创始人、董事长兼首席执行官。
    马pony环视了一眼一众参会的高层，见人都已经来齐，他便轻咳一声，将众人的注意力吸引在了自己的身上：“好了，现在开始开会吧！”
    听到马pony的话，在座的诸位滕讯集团的高管们，全都一下子也严肃认真起来。
    “好了，现在说一说我们下半年度这两个重点项目的进展情况，首先便是拍拍拍网这边的筹备情况，先说一下吧。”马pony看向众人，开口说道。
    经过数年的发展，现在的腾讯，已经是拥有了超过4亿近5亿的注册用户，活跃用户近2亿，同时在线破千万的超大企业，而依托着如此多的客户资源，腾讯开始考虑发展路线，也就是公司内部争议非常大——公司发展到底是应该多元化还是聚焦？在传统行业，多元化很容易失败。但此时的互联网，大家都在跑马圈地阶段，大量荒地没有被圈养。而且相对来说，互联网的边际成本较低，新领域获得成功的概率相对很大。所以腾讯开始进行多元化领域的投资发展，不再满足于一个单纯的社交公司。
    就在今年，也就是刚刚成立拍拍网，是腾讯为了对标淘宝所做的C2C电商平台。借助fl弹窗等腾讯的基础推广平台，拍拍网+财付通获得了PC端巨大的流量支持，这也使拍拍一度成为C2C领域仅次于淘宝的电商平台。可惜的是拍拍网虽没有缺过流量，却一直没能做起来，可见并非流量问题。
    其实腾讯曾经也很用心在做拍拍网，但是在淘宝之后，这样的模式就再没人能将其做起。电商归根结底还是一个相对较“重”的事情，腾讯的基因是社交，其实是一个很轻的公司，因此并不吻合。
    听到了马pony的话之后，时任电子商务部总经理兼拍拍网负责人的湛炜标便将自己的笔记本接到了投影仪之上，然后调开里面的数据，对着马pony以及在座的众人介绍起了拍拍拍网的筹备情况：“眼下我们的网站后台已经基本搭建完毕，正在进行最后的调试当中，而在线支付系统财富通也是经过了相关的测试，随时都可以进行上线使用……”
    湛炜滔滔不绝的对着众人讲到，同时幕布上的PPT画面也是随着他的讲解而不断变换着，下方的众人，包括马pony在内都是一副认真倾听思考的样子，整个会议室里只能够听到湛炜的声音。
    等湛炜做完介绍之后，马pony也提出了一些自己的疑问以及见解，而湛炜则是一一进行了解答。
    湛炜是1973年9月出生，硕士学位。曾任金蝶软件（天朝）有限公司项目经理、微软（天朝）有限公司华南区企业fu务部经理，于2003年加入腾讯公司。工作经验也是十分丰富的，应对马pony的提问，也是有理有据，条理清晰。
    “电子商务项目是今年我们所有工作当中的重中之重，关系到腾讯未来的发展以及布局，所以我希望大家都能够重视起来，精益求精，不放过任何一个细节，只有这样，我们才能够在未来的C2C战略当中赢得一席之地。”马pony看着众人，对于拍拍网做出了总结性的发言。
    众人都是点头鼓掌，表示认可与支持。
    “说说搜搜的进度吧”，马pony目光转向时任搜索产品中心总经理邹小旻。
    邹小旻清了清嗓子说道：“四月份成立搜索研发中心，目前核心搜索引擎还在开发中，进度比较慢，只完成百分之十，其他的业务完成差不多百分之八十了，我来具体谈谈详细进度。。。”。
    邹小旻打开PPT一边演示一边汇报着。
    “搜索引擎开发不是短时间内就能攻克的，我们可以先用谷歌的，其他业务方向的研发一定要保证保质保量，加紧研发吧，明年我要看到能商用的成品”，马pony觉得进度太慢，时间不等人，等用户都习惯百度了那时为时已晚，催促道。
    “好的，我们会加大投入，尽快研发的”，邹小旻点头道。
    马pony点头示意，随后看着一众管理层说道：“今天谈谈最后一件事，大家都知道了，比邻网上线仅仅二十多天，注册用户量超过了1400万了，百度迅速投资5000万美金，这是一个什么信息呢？百度到底看重比邻网的什么，比邻网的意图是什么，比邻网是否能对我们扣扣造成冲击，我们又该怎么应对比邻网的冲击，大家都谈一谈自己的意见与想法”。
    2000~2005年腾讯完成了第二阶段布局。到2009年，公司业绩达到一个顶峰，基本上在每个领域，除了电商、搜索以外，大家都说，要创业就面临三件事，“生、死、腾讯”。腾讯在行业的口碑确实不好，外界总说腾讯就是“抄”，也没说错。
    确实在这个时候腾讯骨子里就有这个倾向，这是他们过去战略里面的一种“跟随战”。第一名看第二名、第三名怎么做，当腾讯发现其他人的一些创新就会迅速跟进，利用平台的优势把它们压下去。
    作为战略的角度，这无可厚非。但是作为行业的角度，那就是老大欺负小弟。此时的马pony与一众高管的跟随基因还是很强烈的，所以，才会关心起比邻网。
    腾讯创始人之一的张志东说道：“早在魏初阳的宋江式产品体验讲话流传开来，我就试用了比邻网，做的ting好，体验也很好，抓住了现下网民的痛点，有了百度投资的5000万美金，我想用不了多久，他们全力推广之下，注册用户会超过5000万甚至更多。
    而且，比邻网一直在创新，从实名制的社交网站，包揽一众社区与博客的特性，随后推出公共主页，我觉得他们的目的就是向社交媒体领域开拓，看新闻看明星看热闹等等，用强大的话题来加强用户的粘度，我们要做些变通，扣扣本身要不要改变，要不要向着社交网站进发，或者是旗下的扣扣秀、扣扣空间小窝等虚拟产品改进，向着SNS社交领域修改？拿哪一款产品来做手术？”
    “扣扣本身不能动，这是我们的立足之处，大家想想在其他产品能否改进或者重新建立一个项目？”，马pony听到张志东的话，立即否定。
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