《重生小股民》第二十一章 沉默是金

    
    胖子接着问道：“王哥，像你说的每个岗位看问题角度不同，那不是所有企业都有这种问题？”/p
    王哥推了推眼镜，眼镜光芒一闪，睿智答道：“遇到开明的领导，愿意听意见的自然还好，如果运气差遇到的听不了意见的，那么去申辩，就是自找苦吃了。/p
    我之前在网上看到过一篇文章，观点我比较认同，大概内容是这样的：/p
    《管理，应该是服务一线！》/p
    国内大多企业通病，组织体系庞大，中间层级太多，企业决策层往往无法及时获得一线市场变化，无法准确把脉政策落地效果，也就无法制定有效的发展战略和阶段性政策，并作出相应调整和变化。/p
    职能部门、管理部门、支撑部门甚至各层级的负责人、一把手，每个人都应该思考，自己的工作能为一线员工提供什么？为一线员工带来什么？能为基层业务的发展贡献什么样的帮助，能以什么样的方式方法达到最大效果，什么样的方式只会适得其反。/p
    做好思想政治工作，关心职工感受。不要闭门造车、闭门塞听，有意充耳不闻，对一些不好的政策办法和工作部署习以为常、满足现状，以致积累了不少怨气，削弱了不少志气。/p
    其实真正调动员工的自觉性、主动性才是凝聚升级、创造动力的根本。领导要去参与，去观察。走出去、走下去，做一天一线业务，参加一次外拓，通过参与观察最真实的情况。融入员工，细心聆听，不听制式汇报、不听歌功颂德的总结，要听怨言和不满，听心里话，才能了解最真实的人心所向。/p
    要勇于发问，细致思考，不怕问出问题，问出难堪，问员工感受，问员工需要什么，问的多了自然问到点子上，找出问题所在。/p
    炮火在一线，敌情在一线，成败在一线，企业管理的方法当力求人人践行，人人有为，直通一线，服务一线，才能砥砺企业整体的前行！”/p
    听着王哥的长篇大论，田帆二人真是惊为天人！/p
    看着二人崇拜的眼神，王哥谦虚一笑：“我也只是道听途说，对于我们现在的岗位来说，抱怨才是常态。”/p
    胖子赶紧道：“王哥，哪天你要是当了官，一定提拔下小弟啊，我看王哥一定有这一天！”/p
    王哥再次推了推眼镜，背过身往左手插兜，右手潇洒的对背后的二人摆了摆手，一曲《沉默是金》传来：/p
    夜风凛凛 独回望旧事前尘/p
    是以往的我 充满怒愤/p
    诬告与指责 积压着满肚气不愤/p
    对谣言反应 甚为着紧/p
    受了教训 得了书经的指引/p
    现已看得透 不再自困/p
    但觉有分数 不再像以往那般笨/p
    抹泪痕 轻快笑着行/p
    冥冥中都早注定你富或贫/p
    是错永不对 真永是真/p
    任你怎说安守我本份/p
    始终相信 沉默是金/p
    是非有公理 慎言莫冒犯别人/p
    遇上冷风雨休太认真/p
    自信满心里 休理会讽刺与质问/p
    笑骂由人 洒脱地做人/p
    受了教训 得了书经的指引/p
    现已看得透 不再自困/p
    但觉有分数 不再像以往那般笨/p
    抹泪痕 轻快笑着行/p
    冥冥中都早注定你富或贫/p
    是错永不对 真永是真/p
    任你怎说安守我本份/p
    始终相信 沉默是金/p
    是非有公理 慎言莫冒犯别人/p
    遇上冷风雨休太认真/p
    自信满心里 休理会讽刺与质问/p
    笑骂由人 洒脱地做人/p
    少年人 洒脱地做人/p
    继续行 洒脱地做人/p
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