《同风起,九万里》第四百四十七章 石门会议

    石门度假村大会议室,参会人员将近五十人,在中间大会桌旁就坐的都是支公司负责人和分公司的前线部门经理。
    “这次会议,没有什么其他议题,就一件事,我们聊聊一些大家耳熟能详的概念。”夏信说道,顺手在烟缸上弹了一下烟灰,然后指着会议桌上的两条中华烟说道:“这两条烟是给大家准备的,随便抽,我们这次开的是研讨会,不用这么正式。”
    “太好了,谢谢夏总。”郑融华闻言大喜,伸手拿过一盒放在了自己的眼前,同时拆开后,点着了一根。
    胡晓波、古军等人也是毫不客气地每人分了一盒,耿尧更是把烟直接装进了口袋,好像怕被别人拿走一样,然后顺手从郑融华的烟盒里抽出一根点上,美美的抽了一口。
    看见耿尧的小动作,夏新笑骂道:“耿尧,你这也太小心眼了。”
    “哈哈,领导,我们机构小,费用少,只能吃大户了。”耿尧哈哈一笑,烟进了自己口袋,还想让他再拿出去,那是不可能的。
    看大家情绪放松下来,夏信说道:“大家一直都在说要加强基础管理,相信大家从这行开始,就一直在听其他人在讲这个词,后来你也给很多人讲过这个词,我们今天就先讲讲基础管理这个词儿。”
    说完,夏信站起身,拿笔在放在一边的白板上写下了“基础管理”四个字。
    “什么意思?”看到这四个字,胡晓波侧脸对古军说道,“老夏对我们的专业水平很鄙视啊,连基础管理都认为我们不懂。”
    古军呵呵一笑,却没接茬儿,到支公司也一段时间了,古军才知道自己的半斤八两,以前总觉得做不好的支公司的负责人都是窝囊废,到了机构才知道,真是不好干。
    这时,夏信在前面说话了,”可能有人觉得我说要讲讲基础管理,是看不起大家,这倒不是看不起大家,而是目前在各个公司都普遍存在的一个问题,我们先做个实验吧。”
    说完,他朝柴茵点了点头,后者马上会意地站了起来,把拿在手里的一叠纸给每人发了一张。
    “给每人一张白纸,针对你理解的基础管理,你写三个管理动作,不要和人商量,自己写。”夏信的话从前面传来。
    “这有什么难的?”胡晓波心里说道,“老夏又在故弄玄虚了。”
    刷刷刷,胡晓波在纸上写上了差勤管理,训练,早会管理三项,写完后,抬头一看,发现其他人基本也都写完了,简单的三个动作,也花不了多少时间。
    趁着柴茵收取其他人材料的时间,胡晓波点着了了一根烟,又问边上的刘红,“你写什么了?”
    刘红用手扇了扇飘到眼前的烟雾,说道:“不就那三项事吗?活动量检查,主管例会,早夕会经营,还不都一样。”
    “嗯?”听到刘红说的内容,胡晓波一惊,手里夹着的烟抖了一下,烟灰一下掉在裤子上,他忙不迭的用手拍打了几下,幸好现在是深秋季节,衣服穿得相对多了些,不至于烫着自己。
    “你啥意思?”刘红看胡晓波这个表现,也是又好笑又好气,这是什么意思?
    胡晓波张嘴刚要说话,就听夏信在前面说,“好,大家都看我这里吧。”
    此时的夏信已经站在了白板前,左手拿着众人写的答案,右手拿着一支白板笔。
    “这上面写的是早会经营,新人衔接训练,家访。”
    “这一个写的是差勤管理,主管例会,主管面谈。”
    ……
    夏信边念,边在白板上写下每个人在白纸上写的三个动作。
    随着他越写越多,参会人员的脸色也是越来越严肃,因为他们发现白板上的动作已经超过了三十个。
    这说明什么?
    这说明虽然每个人写的都是基础管理,但每个人认为的基础管理其实根本就不是一回事。
    夏信写完,看着众人严肃的表情,笑道:“看出点什么问题了吗?”
    众人纷纷点头,这要是还看不出来问题所在,估计下次的会议就不会有资格参加了。
    “晓波,你说说有什么问题啊?”夏信点名道。
    从内心来讲,夏信很不喜欢胡晓波,也知道胡晓波在背后都是喊自己“老夏”,没有一点尊重,而且胡晓波总觉得自己才高八斗,能力高到天上去一般。
    夏信对他的评价就是四个字“井底之蛙”,纯粹就是一个没见过世面的二货。
    听到夏信点自己名,胡晓波站起来说道:“问题就是每个人对基础管理的理解都不一样。”
    点了点头,夏信接着问道:“这会产生什么后果呢?”
    “后果?”胡晓波愣了一下,“后果就是思想不统一吧?”
    呵呵,夏信笑了一下,示意胡晓波坐下,知道他也就这点水平。
    坐回自己的作为,夏信点着了一根烟,说道:“对一个概念的不同理解会产生极大的管理问题,说一个最简单的例子,比如说,我对大家说,我们要加强基础管理,你们是不是都认为理解了我说的是什么意思?”
    大家都点头表示赞同,耿尧点完头后,却又摇了摇头。
    “耿尧,你摇头什么意思?”夏信问道。
    “领导,本来我觉得听懂了,但刚才您在白板上写了以后,我觉得可能您说的基础管理和我理解的基础管理是不一样的。”
    孺子可教,夏信赞许的点了点头。
    “听到我说基础管理,可能有人觉得我是要求抓差勤,有人觉得我是要抓活动量,还有人觉得我是要求抓主管例会。但其实呢…”
    夏信抽了一口烟,接着说道:“其实我说的基础管理,是要抓好新人的增员选择。”
    “当我觉得你的新人质量很不好的时候,就会说你基础管理做的不好,而你会很委屈,明明我的差勤管理做得很好啊,接下来你就会很气愤,说我故意给你找茬儿,我说的对吗?”
    夏信说到最后,环视一圈,问道。
    这是夏信到东唐分公司将近两年时间,通过自己的总结发现的问题。
    这个问题在安江分公司时并不明显,因为那时候,自己可以直接指导到营业部,所有的动作都是具体的。
    但东唐分公司时个省级分公司,拥有十个支公司,自己已经无法直接管理到营业部,而是必须通过支公司来管理,在这过程中,夏信就发现了概念不统一的这个底层问题。
    这个问题不解决,势必在未来的工作中会形成各自为战的局面,因为针对一个指令,个人理解不同,自然做法就不会一样,最后的结果就不会是自己想要的结果。
    石门会议可以说理清了东唐分公司发展中最大的一个潜在障碍,也为接下来的发展奠定了基础。
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